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作为一个80后的乡镇副镇长你有什么体验?
乡镇三年,县委组织部三年,本人虽然没有担任过乡镇副镇长,但是见过的实在太多了!当年同一批考进来的同年现在有七八个在乡镇担任副职,清一色的80后,所以我对他们的工作状态,未来出路等了然于胸。下面我就举几个身边的事例来回答题主这个问题,也给其他朋友一点参考。
一、老张,本省外市人,县直部门调到乡镇任党委副镇长3年老张的经历很有代表性,跟我同年考入乡镇,三年后调入县委办,又过了三年提了副科,并担任总值班室副主任,后来届中调整被下派到乡镇担任党委副镇长,分管农业和扶贫。
自从当了副镇长后,我们聚会就不喊他了,因为每次都有事,每次都在镇里,哪怕是国庆节和劳动节都是。好不容易请到他一次,往往一杯酒还没喝完就被电话喊回了镇里,领导视察,各级督查,交叉检查,媒体暗访……凡是跟扶贫相关的事情都得找他!三年时间,老张的头发掉了大半,剩下的那一小半又白了一半!就跟那个有段时间很火的云南80后白发镇长一个造型看着都造业的很。我跟他开玩笑说,幸亏你小子下手快结婚早,要不然就凭你现在这发型这身材注定得打一辈子光棍!
二、小江,女性,本地人,县直部门调到乡镇任宣传委员2年。小江是89年出生的,勉强算80后,一直在县委宣传部工作,担任副科级干部两年后被调到乡镇担任宣传委员,主管文教卫和思想宣传工作。小江家庭条件不错,父母都是体制内人员,老公在国企,也算稳定职业。所以家人都希望她安安稳稳在县直单位待着,离家近,工作也轻松,还能照顾到孩子。但是小江很有政治抱负,所以才不顾家人劝阻到了乡镇担任副职。
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2020年春天,新冠疫情爆发,作为当时全世界仅次于武汉的严重疫情区域,防控措施是非常严格的,而作为乡镇分管卫生的小江自然责任更大也更忙碌。小江正月初一到镇里,一直到4月初才第一次回城,两个多月的时间,她忙的甚至都没法给家人打个电话或是视频聊天。等到回到家后,刚满3周岁的孩子都不理她了,更不叫她抱,就像不认识妈妈似的。晚上休息,孩子根本不让她挨床,嘴里喊着“滚滚滚”,哭着喊着让爸爸把那个妈妈赶出去。小江说她当时伤心的很,真后悔当初没听家人的话。一个人跑到乡镇去上班,既没顾到家,也没实现什么政治抱负,倒是因为工作失误背了个处分,想想实在不划算。
三、老孙,外省人,先后担任两个乡镇的副镇长、纪委书记5年老孙是河南人,跟我同一批考到乡镇的。老孙为人厚道,能吃苦,从来不参加各级遴选,他的梦想是从乡镇干起,一步一步凭借工作能力和成绩晋升。虽然这条路很艰辛,但老孙走的还算顺利,先后在两个乡镇担任了副职,也是我们那一批同学中最先提拔为乡镇副职的。
我跟老孙很投缘,因为都是外省人,也有个相互照应。老孙担任副镇长分管综治维稳,这在乡镇是仅次于安全生产的高危岗位,属于谁都不愿意碰的事情。老孙倒是义无反顾,并且干的不错。综治维稳需要时时刻刻盯着那些重点上访户,因为一旦出现重大会议越级上访,他这个分管领导就要背处分,这可是每年签署责任状时的承诺,不是开玩笑。
因为一直在最偏远的乡镇工作,很少回城,所以老孙的女朋友就跟他拜拜了。这哥们也是硬气,一直到现在,十来年了,愣是没找到媳妇,至今仍是个快乐的单身汉。这也成了我们一帮同年的心病。有一回我陪领导到老孙那个镇检查工作,吃完饭跟他聊了半个小时。老孙说他确实太忙,忙的没时间谈恋爱,也没时间去玩什么浪漫和花前月下。前年他们党委书记把一个在党校上班的女孩介绍给了他,俩人也算王八瞅绿豆,对上眼了,进展的相当不错!有一回,俩人约好周末一起看电影、逛商场、吃夜宵以及其他不可描述的活动,结果老孙放了人家鸽子,临时赶赴北京去劝返一个老上访户,两天后才回来。等他再去找人家姑娘时,一切都凉了,人家90后的小姑娘要的是长情的陪伴和实实在在的花前月下,而这些老孙是完全做不到的。
四、结语这是我了解的特别清楚的三个乡镇副职的经历。他们目前还在乡镇,再过几个月就要换届了,他们有的可能会担任乡镇正职,寻找到更大的政治舞台,有的可能会因为家庭原因申请平级调动回城。无论是那种路子,乡镇副职都不容易。
一是权小事多压力大。乡镇副镇长是副科级领导干部,也是最底层的领导干部。每一个副镇长都要对口几个甚至十几个县直部门,是真正的"上面千条线,下面一根针",分管领域千头万绪的工作都得你来做决定,十几个部门的每一道命令每一份文件都得你去落实,搞得慢了,轻则电话询问,督查推进,重则记录在案,影响整个乡镇的年度考核评优。这份压力该有多么巨大!再加上每一项工作层层签订责任状,每一份责任状就是一个紧箍咒,无论哪一个出了问题,都有可能让你背个处分甚至丢掉位子。这可不是危言耸听,去年疫情,因为防控不力,我们一个县就免掉了两个乡镇党委书记,分管副乡镇长更是被撸了四五个。前年因为一场山火,一个镇被问责了5名干部,其中分管副镇长就地免职,镇长直接调到县直一部门当了副职政治前途几乎可以判处死刑了。
二是加班加点时间少。乡镇工作不像县直和市直那样分工特别明确,一旦遇到重大事项,那必须班子成员全体上阵。比如招商引资,比如疫情防控,比如脱贫攻坚,那个班子成员都不可能脱开。如此既要搞好自己分管的一摊子,又要参与这些中心工作,仅仅靠正常上班的8小时那是远远不够的,搭上周末和节假日才能勉强应对。近两年“996”工作制被炒得火热,我只想说如果让他们到乡镇干一个月,特别是体验一下班子成员的工作,相信他们会为“996”山呼万岁的,因为在乡镇执行的是“五加二、白加黑”工作制。
三是道路狭窄晋升难。当上乡镇副职不容易,但是要想再进一步,更是难上加难。十年前我在乡镇工作的时候,班子成员的平均年龄是55岁,绝大部分人的仕途都可以一眼望到底,平级退休大多数,提拔重用难上难,平调回城很渺茫,船到码头车到站。职务职级并行后,这个问题得到了部分解决,但仍旧是僧多粥少,馒头就更是难得了。乡镇的公务员编制很有限,领导职位就那么几个,通俗点说,平台就那么大,菩萨就那几尊,你纵有通天的本领也得一步步往上熬,稍有不慎或许还会成折翼的雏鸟。当然近些年上级各部门的遴选增多了,这对于年轻干部特别会班子成员来说又多了一条上升通道。
口子窖的老板是谁
徐进。
徐进先生是全国白酒标准化技术委员会兼香型白酒分技术委员会主任委员。
徐进先生1997年9月至2002年12月历任口子集团副总经理、总经理;2003年1月至2011年3月,历任原口子股份、口子有限董事长、总经理;2011年3月至今,任口子酒业董事长、总经理。
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